一、良好的自身素质
1、朝气蓬勃要从自身做起,并有大将之风。
2、丰富的专业知识及实战经验。
3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。
4、良好的工作及生活作息榜样。
二、优质的工作环境
1、窗明洁净,店内环境整齐整洁。
2、服装仪容一致,人员精神饱满。
3、行政工作流畅而有效率。
三、关心员工与培养
1、了解员工背景并与其家庭互动友善。
2、针对人员个性、学历、经历等做好其职涯规划、人尽其才。
3、协助提升目前工作能力,培训储备干部。
4、培养员工对工作积极度,对公司的荣誉感和团队精神。
四、以身作则带动
1、“跟”他们出去跑,“催”他们的进度。
2、协助员工议价、调价。
3、签订成交合同时现场坐镇。
4、带头冲业绩。
五、目标计划执行
1、要敢于要求,但合乎情理。
2、用会议做计划约定,做目标引导。
3、针对计划目标严格执行,始终贯彻落实。
4、晓之利害,恩威并重,手段方法适中。
六、制度奖赏合理
1、落实公司制度,确实遵守员工守则。
2、拟定业绩比赛,激发员工斗志、推陈出新。
3、赏罚分明,赏多于罚。
4、奖赏要注意时效。
5、要求做的更好,好上加好。
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