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在合肥哪里可以发布免费的招聘信息

admin2024-04-10人已围观

一、在合肥哪里可以发布免费的招聘信息

在登陆合肥上可以免费发布,那是一个企业查询平台,你可以去看看

二、合肥最近的招聘会?

省人才市场3月14日(周五)举行“安徽省第八届房地产、建筑装饰、物业类专场招聘会”;3月28日(周五)举行“安徽省第三届营销、外贸类专场招聘会”,以上两场招聘会地点均在省人才市场。

安徽联聘人才服务公司3月16日8:00~15:00举行“第十五届大型招聘会”,地点在安徽省古井体育馆(原红三环体育馆),400多家用人单位将参加此次招聘会;4月19日9:00~15:00举行“第十六届大型招聘会”,地点在安徽国际会展中心(B区)。

安徽招聘网(www.ahzp.com)3月22日(星期六)8:00~12:00举行大型招聘会,地点在合肥市科技馆(地址在黄山路与合作化路交叉口)。

合肥人才市场3月28日(周五)举行“合肥人才网网下见面会”;4月18日(周五)举行“电子、机械、IT、通信、汽车类人才专场招聘会”,以上两场招聘会地点均在合肥人才大厦。

创新人才市场4月12日(周六)8:30~15:30举行大型招聘会,地点在安徽省古井体育馆(原红三环体育馆)。(张春雨)

三、合肥有哪些网站发布招聘信息?

合肥人才网。合肥劳动局

四、在哪儿可以看到合肥招聘会信息啊?????

www.ahrc.com.cn 这个网站上就很多呀 每月举办一次现场招聘会,招聘会信息时时更新哦,最重要的是,免费领取招聘会门票,不要花钱去找工作~~不像社会上某些人才机构总是想办法圈钱

五、超市的蔬菜生鲜采购员,这个工作岗位如何?有从事过的解答一下

生鲜经理和主管日常工作职责和流程

生鲜经理岗位职责

(一)计划与预算职责

1、 负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗

2、 熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售和商品库存的关系

3、 负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)

专业能力

1、 具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

2、 熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合理库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。

3、 了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟悉影响门店生产效率的因素,并采取相应的措施。

(二)业务(商品)职责

1、 计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞争处于领先优势。

2、 及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区主管正确实施生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整

3、 负责采购及促销部安排的促销计划的实施,制定生鲜促销计划

4、 对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行合理科学的管理,指导生鲜各部的主管合理安排商品的定货、加工和制作数量

5、 严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作

6、 负责生鲜商品的质量管理工作,确保生鲜商品符合安全、卫生标准,满足顾客的需求

7、 负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的准确

8、 负责门店生鲜整体环境卫生和安全

9、 负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送

专业能力

1、 了解市场调查的原则和常用方式,正确分析相关数据,能制订实施应对措施;熟悉生鲜商品竞争的要点及店内调价流程

2、 熟悉生鲜商品的布局规范、陈列方式及价签的使用规范,能根据商品的组合特点,对不同的商品选择合适的货架和陈列方式

3、 熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

4、 熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学定货、合理生产的管理方法

5、 熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法

6、 了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等过程中各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时的采取措施。

7、 熟悉生鲜商品的盘点计划和流程,对盘点数据能判断其准确性,并对盘点结果进行分析

8、 熟悉生鲜区环境管理标准及要求

9、 熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和系统报表

(三)人事职责

1、 为员工提供安全、卫生的工作环境

2、 定期主持店内列会,保持与员工的良好沟通,领导和激励生鲜区管理人员和员工,建设积极上进高效的团队

3、 计划并实施对生鲜部门经理的的目标管理,对其评估和考核

4、 培养指导生鲜部门经理,帮助其自我提升,并培养好本岗位的接班人

5、 对生鲜部门经理的工作质量提出建议权,对生鲜部门主管的招聘、提升、奖励、辞退有决定权,并知会店总和人事经理

6、 积极执行店总经理的工作安排,能提出创造性的见解,并付之于实施

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